Veel ondernemers geven meer prioriteit aan investeringen die noodzakelijk zijn voor het overleven van hun bedrijf dan aan uitgaven voor noodzakelijk levensonderhoud. Dit blijkt uit onderzoek van het sociaal-economisch onderzoeksbureau EIM.

Een rapport van het onderzoeksbureau Forrester laat zien dat internettelefonie definitief is doorgebroken bij Europese bedrijven. De belangrijkste overweging daarbij is niet kostenbesparing, maar het verbeteren van werkprocessen.

Cijfers van het CBS (Centraal Bureau voor de Statistiek) laten zien dat personeel met veel overgewicht en rokers vaker en langer ziek zijn. Opvallend is dat alcoholgebruik geen invloed heeft op ziekteverzuim.

De laatste tijd zijn er diverse incidenten geweest met ambtenaren die wijzigingen aanbrachten in Wikipedia. Dit leidt waarschijnlijk tot een strengere gedragscode voor internetgebruik door ambtenaren.

Als werkgevers jongere werknemers aan zich willen binden, zullen ze dat op een heel andere manier moeten gaan doen. Dat stellen de schrijvers van het management boek ‘Generatie Einstein’.

Drie op de vijf werkzoekenden zijn niet tevreden over werving- en selectiebureaus. Onderzoek van het werving- en selectiebureau Talentdesk onder 895 hoger opgeleide Nederlandse werknemers laat dit zien.

Ondanks de grote vraag naar arbeidskrachten, komen werkzoekenden van 45 jaar of ouder toch moeilijk aan werk. Dit blijkt uit onderzoek van FNV Bondgenoten onder ruim 200 werkzoekende 45-plussers.

Veertigers zijn meer met zichzelf bezig dan met hun omgeving of carrière. Hiermee onderscheiden ze zich van andere leeftijdsgroepen.

De Coebergh Red Fruit Farm zet een speciale ‘recruitmentkoets’ in bij haar zoektocht naar een nieuwe managing director (V). Deze koets was vandaag voor het eerst te zien bij het Careerevent in de Heineken Music Hall te Amsterdam.

De Farm, waar zowel de Coebergh Red Fruit als de Coebergh Classic worden gemaakt, heeft een exclusief vrouwelijk management. Van gegadigden voor de functie van managing director wordt in de eerste plaats een natuurlijk overwicht op de zonder uitzondering mannelijke productiemedewerkers verwacht. Geïnteresseerden kunnen middels een speciale module online solliciteren op http://www.redfruitfarm.com. In december maakt de Red Fruit Farm bekend welke dame zich de nieuwe director mag noemen.

Een woordvoerster van de Farm legt uit: “Wij willen er zeker van zijn dat alle Nederlandse powerladies met belangstelling voor een internationaal avontuur bij ons komen solliciteren. Dan kun je niet ontbreken op een vooraanstaande beurs als het Careerevent.”

Recent onderzoek heeft aangetoond dat Nederlandse vrouwen weinig ambitieus zijn. De Coebergh Red Fruit Farm haakt hierop in: sollicitanten hoeven niet te voldoen aan specifieke opleidingseisen, zolang ze maar een natuurlijk overwicht op mannen hebben. Enigszins discriminerend is deze procedure natuurlijk wel. Naar een mannelijke director wordt niet gezocht. De woordvoerster zegt hierover: “Mannen mogen wel solliciteren hoor, maar wij denken dat ze meteen zullen snappen dat ze niet geschikt zijn voor deze job.”

Voor werknemers is een geldbonus de belangrijkste motivator. Dit blijkt uit een poll van het uitzendbureau Unique waarop 2350 mensen reageerden.

Werkgevers vinden dat werknemers onder de 30, die tot de zogeheten generatie Y behoren, wel erg veel eisen stellen. Toch passen veel werkgevers zich aan het eisenpakket van deze jonge generatie aan.

Bekend is het Amerikaanse stereotype van de krantenjongen die miljonair wordt. Wat zijn nu de kenmerken die zo’n krantenjongen (of iemand anders) moet hebben om aan het miljoen te komen?

Volgens onderzoek van adviesbureau Towers Perrin is de loyaliteit van werknemers richting hun baas tussen 2005 en 2007 gedaald. Veertig procent van de Nederlandse werknemers voelt zich niet of nauwelijks verbonden met hun werkgever.

Seniormanagers die thuiswerken, blijken dat geregeld in de pyjama te doen. Ze verschijnen daarom liever niet in beeld bij videoconferenties.

Teams komen tot duidelijk betere beslissingen als de leden ervan het niet met elkaar eens zijn.  Dit terwijl je eigenlijk zou verwachten dat teams waar men op één lijn zit het beter zouden doen.